Ihr Partner für finanzielle Widerstandsfähigkeit, Wachstum und grenzüberschreitende Partnerschaften.
Von der Bestandsaufnahme über die Planung bis zur Begleitung der Umsetzung arbeite ich in jeder Phase eng mit Ihnen zusammen.
Unsere Zusammenarbeit entdeckenVom Finanzierungsbedarf bis zur Partnerschaft gestalten wir gemeinsam einen Fahrplan, der zur Ausgangslage und den Zielen Ihres Unternehmens passt.
Analysen und Planungsmodelle, die Zahlungsströme sichtbar und Finanzierungsentscheidungen nachvollziehbar machen.
Eine am Geschäftszyklus ausgerichtete Finanzstruktur auf Basis der Kapitaldienstfähigkeit; bei Bedarf unter Einbeziehung des türkischen FYY-Verfahrens.
Unternehmenswert, Risiken und Investitionspotenzial in einem schlüssigen Gesamtbild darstellen.
Strategische Übereinstimmungen zwischen Industrieunternehmen in der Türkei und europäischen Investoren identifizieren.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit Ihren Produktions-, Zahlungs- und Investitionszyklen. Gemeinsam verbinden wir das operative Geschäft mit den Finanzen und entwickeln einen passenden Fahrplan.
Wir betrachten Cash Conversion, Ertragskraft, Schuldenstruktur und operative Engpässe in ihrem Zusammenhang.
Wir vergleichen Finanzierungs-, Restrukturierungs- und Partnerschaftsoptionen und schaffen die finanzielle Grundlage für Ihre Entscheidung.
Wir verfolgen Cashflow, Kapitaldienst und zentrale Leistungskennzahlen und passen den Fahrplan gemeinsam an neue Entwicklungen an.
Erfahrung von der Finanzanalyse bis zur Unternehmensführung.
Unser Gründer Taner HİRİK war während seiner Banklaufbahn von 2007 bis 2025 in der internen Revision und als Firmenkundenfilialleiter tätig. In der Zusammenarbeit mit KMU, Exporteuren und Industrieunternehmen sammelte er Erfahrung in den Bereichen Kreditanalyse, Risikomanagement, Finanzierung und Restrukturierung.
HİRİK verbindet seine zuvor in der Fertigungsindustrie erworbenen Erfahrungen in Produktion, Finanzen und Außenhandel mit seiner Bankexpertise und bringt sie in die Corporate-Finance- und M&A-Aktivitäten der in Berlin ansässigen DeLuna Finance ein. Dieser Ansatz bildet die Grundlage dafür, dass wir die finanziellen Anforderungen von Unternehmen im Zusammenhang mit ihren betrieblichen Abläufen und strategischen Zielen beurteilen.
Bei DeLuna Finance entwickeln wir in enger Zusammenarbeit mit den Führungsteams von Unternehmen Lösungen, die ihre finanzielle Widerstandsfähigkeit stärken und eine solide, nachhaltige Finanzstruktur unterstützen. Bei Finanzierungs-, Wachstums- und strategischen Partnerschaftsvorhaben zwischen der Türkei und Europa gestalten wir gemeinsam den weiteren Weg und begleiten Unternehmen dabei, ihr Potenzial in langfristigen Wert zu verwandeln.
Perspektiven, die finanzielle Entscheidungen mit Produktion und Wachstum verbinden.
FERTIGUNG & M&AErtragskraft, Kapazität und Cash Conversion gehören zusammen.
Analyse lesen ↗Die operative Ertragskraft ist zusammen mit Vorräten, Zahlungszielen und Investitionsbedarf zu betrachten. Der Working-Capital-Bedarf bestimmt, welcher Teil des ausgewiesenen Gewinns tatsächlich als Liquidität verfügbar wird.
Im Mittelpunkt steht die Kapitaldienstfähigkeit des Unternehmens. Rückzahlungsplan, operativer Cashflow, Kostendisziplin und laufende Überwachung müssen aufeinander abgestimmt sein.
Mehr Aufträge können Investitionen in Maschinen, Vorräte und Working Capital erfordern. Kapazität, Lieferzeiten und Zahlungseingänge sollten in einem gemeinsamen Finanzmodell betrachtet werden.
